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武漢才聚項目管理

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武漢才聚項目管理從事項目管理工作  才聚是國家外國專家局授權的PMP項目管理考試中心  組織PMP認證考試約300場,服務PMP考生近6萬人次  
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武漢項目管理企業內訓課程 2023-10-10 15:41:17

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課程介紹 發布日期:2023-10-10 15:41:17
武漢才聚項目管理為學員設置項目管理企業內訓課程,全方位、多層次的服務體系,針對企業實際需求定制,知識內化的基礎考核工具,總結課堂所學,結合現狀思考,使用工具模板,升級實操技能,經典書籍推薦,內化課外知識。
項目管理企業內訓課程
項目介紹
才聚專業的調研團隊根據客戶的需求和企業實際的情況,進行培訓前的評估診斷,調查企業需求與必備條件的差距,預設教學目標,科學地設計教學方案。
適配企業戰略發展要求
符合企業項目管理發展規劃
直擊企業項目管理能力痛點
定位企業光幕管理梯隊建設
服務企業項目管理人員儲備
項目能力評估
◆人員能力評估
專業知識技能:即優秀項目管理人員必須具備的專業能力、技能及知識基礎,直接影響項目管理人員現階段的工作質量。
管理性格潛力:成為優秀管理者所必須具備的性格潛能,預測項目管理人員的未來行為。
項目管理工作經驗:工作年限,行業性質,崗位職能,職業證書,企業規模
◆部門評估
項目部門基本信息:學歷情況,工作年限,證書分布,職能分布
梯隊分析報告:梯隊劃分信息;各梯隊專業技能現狀;各梯隊性格潛力現狀
部門人員能力分析報告:基本信息匯總;專業技能分析性格潛力分析;綜合競爭力分析
課程體系
管理人才系統培養方案
細分專業,精準定制人才培養計劃,構建學習型組織,提高核心競爭力
認證類:PMP®、NPDP、PMI-ACP®、PMI-PBA®、軟考
專業類:項目管理、產品管理、敏捷管理
通用類:經理人培訓、職業素養、營銷服務、商務禮儀、客戶服務
團隊搭建與流程
優化企業之間的競爭,就是人才的競爭,團隊的優劣決定著企業的未來。創建高績效團隊,優化流程是所有企業管理者、經營者的目標
◆PMO組織搭建◆PMO組織升級◆流程定制化開發◆項目管理戰略支撐◆服務支持◆項目管理

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