一、緊扣主題
貼近主題，緊扣中心是職場談話的關鍵。
首先，要明白先說什么，之后說什么，最重點的什么內容，作為領導，應該要對這些方面有很好的把握。
講話中的觀點和建議是領導知識、實踐和經驗的整合反映，反映了講話者的智慧和思想深度。
作為一個領導，在講話時除了要緊扣主題之外，還要融入自己的思想，讓下屬信服。
二、用內容說話
要想在社交場合和工作場合吸引他人的注意力，希望別人在傾聽你的過程中獲得一些好處或共鳴，那么，你的講話就一定要有內容。
這就需要平時的多積累，多讀書看報，慢慢積累談話素材，這個方法很有效！
同樣地，一個好的領導必須是一個善于溝通和傾聽的人，他在說話的時候也應該學會傾聽下屬的話。
因此，領導在說話的時候，不僅要看下屬聽你說話時的表情反應，也要注意及時給下屬反饋。
三、做到脫稿講話
與閱讀稿件相比，稿件外講話對領導干部的記憶力、表達力、思維敏捷性、高度準確的抽象概括能力有更高的要求。
按手稿閱讀，即使不再是錯的，也不會有很大的區別，一旦手稿出來，可能會有一系列的問題，如綜合性不充分、不清晰、事實不準確等。
因此，大多數領導干部為了穩妥發揮就會拿著稿子上臺。
事實上，要想講話或演講更具有說服力，就要做到脫稿。如果你讀了手稿，在很大程度上，聽眾并不會對他所說的話印象深刻。
一開始，領導口才的掌握對一個剛上手的管理者來說并不容易，但投入練習是必須要做的功課。
通過鍛煉口才，提升自信，就能發揮自己的潛在領導力。